认清新形势 适应新变化 努力建设优秀职工队伍
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  • 安徽工人日报
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  • 时间:
  • 2017-07-13 09:33

  认清新形势 适应新变化 努力建设优秀职工队伍

 

  熊丽

  近期,安徽省地球物理地球化学技术勘查技术院职代会审议通过了“十三五”时期发展规划,在全院广大干部职工中引起了强烈的共鸣,引发了深入的思考,开展了广泛的讨论,开始了具体的行动。“十三五”规划,关乎院情民意,是一份振奋人心、鼓舞士气的规划报告。通过学习院“十三五”规划,我对新形势变化下,努力建设优秀职工队伍有了更加深刻的思考。

  一、更加深了对形势变化的认识

  不变是相对的,变化是绝对的,只有以变应变,善于以变制变,聚力发力,向纵深迈进,才能冲击新高度。我从三个方面谈谈对变化的理解。

  1.形势变化

  (1)所处的时期变化。当前,世界经济增长速度放缓,影响全球经济发展的不确定因素增加,大宗商品价格在低位徘徊,我国经济由高速转向高中速增长的新常态,将“推进供给侧结构性改革”,作为2016年和今后一段时期中国经济工作的总体思路和基本遵循;当前去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“五大重点任务”艰巨,既要有绵绵用力、久久为功的韧劲,也要有立说力行、立竿见影的狠劲,对地质勘查系统来说无疑是大考之期。

  (2)面临的形势变化。必须认清形势,明确任务,2015年安徽省地矿系统分类改革基本结束,规范管理的特殊阶段和所面临的形式,坚持强化事业职能和发展地勘经济相结合,坚持规模发展和提高效益相结合,坚持发展实体经济与资本运作相结合等统筹兼顾,协调发展。靠行业垄断和政策获取利润的时代将消逝。短短几年时间,地勘系统就从“利润还过得去”,到了净利润增长接近于零,“地勘也是弱势群体”,渐行渐近;一个更加理性的时代已经到来;互联网+,缩小时空,高效廉价,正在改变着人们的生活,正在改变着人们的习惯;正在改变地勘传统业务。

  (3)担当的责任变化。地勘要回归本职,靠自己的经营获得收益,才是正本清源;随着安徽省“调结构、转方式、促升级”行动计划的开展,必将会出现市场更加规范、活跃等高品质、多样化的地质服务需求,地勘部门已站在历史的关口,只有牢牢把握“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,才能抓住机遇,快速发展。

  2.观念变化

  (1)从注重规模、质量,到规模、质量、效益并重。常言道,巧妇难做无米之炊,做大规模是地质系统梦寐以求的愿望,按照规划,我院经济发展目标:每年对外创收不低于5000万元,净收益不低于450万元。力争到2020年,实现对外创收6000万元,净收益600万元。

  (2)从单纯注重地质项目,到民生、公益性项目并重。坚持“一条主线”,即:准确定位、理顺关系、深化改革、规范管理。实现“两个转移”,即:地质工作战略转移,事企同体向事企分离转移。安徽省地矿系统深谙市场基础的重要性,同时建立地质找矿新机制,拓展地质找矿新领域,实现地质找矿新突破。同样,我院规划公益服务目标:组建一支公益性地质队伍,确保在局建立的公益服务新格局中取得一席之地。

  (3)从注重文化、人才,到文化、人才、党建并重。安徽省地矿局在实践的基础上,总结提炼出构建“三大格局”即:构建公益服务、地质找矿、产业发展新格局。实施“四项工程”,即:实施创新发展、人才培养、管理提升、民生保障四项工程,落实“五位一体”即:加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉和制度建设,开创党建工作新局面,全院干部、职工统一思想,凝聚共识,开辟院发展新的征程。这“三大格局”、“四项工程”、“五位一体”要点引领着广大员工拼搏进取、争先进位,构成了引领我们协调共进的重要内涵和发展动力,包括“突出发展的主题、坚持‘敢于超越、勇争第一’的精神、构建公平公正的环境、营造关爱职工的氛围、建立人才成长的机制、发挥先进典型的作用、树立忧患意识、要有创新的思维、加强团队意识、承担社会责任”,被广大职工高度认同并已经亲身实践。坚持“把党员发展成业务骨干,把业务骨干发展成党员,把党员业务骨干发展成管理人员”,强化各级党员领导干部以上率下带头示范,体现党员的先锋模范和党组织的战斗堡垒作用。

  二、更加加深了对广大职工的关切

  从安徽省地球物理地球化学技术勘查技术院“十三五”时期发展规划中,可以看出院领导从全院发展实践角度出发,提出感受最深、影响最迫切的几点变化。其中全院职工热议的队伍结构目标,强调了“人才培养尤为迫切,要创新职工成长平台”,进一步阐述了“关爱职工与关注人才的关系”。

  1.坚持“适者上”的用人理念

  (1)达尔文说过:能够生存下来的物种,既不是最强大的,也不是最聪明的,而是那些对外部变化作出最快反应的物种。我们应该从中得到启示和教育,我们将直面第四次浪潮的冲击,身处深化改革的新时期,置身于“快鱼吃慢鱼”的新时代,要适应地勘单位改革发展形势,创新思维模式,科学谋划布局,创新体制机制,理顺事企关系,规范管理,提高经济运行质量和效益。

  (2)“双创”时代呼唤工匠精神。2015年,国务院做出大力推进“大众创业万众创新”若干政策措施的意见,激励全国亿万人同心同德、创业创新,“双创”(大众创业万众创新)时代呼唤工匠精神热情高涨,更是激发全院职工更加坚定创新发明信心和决心,增品种、提品质、创品牌,爱岗敬业、精益求精的工匠精神融入全院工作的方方面面,做出打动人心的一流服务。

  (3)持之以恒不断垒高自己。地勘单位为什么要求所有招聘的应届生从野外做起?做过野外工作对于以后的工作有什么好处?首先是要了解地勘的基本业务,如果连野外基本工作程序都搞不清楚,何谈提高地勘专业技术业务,而野外操作工作就是掌握、熟悉地勘工作的基础,为以后的晋升,转岗提前打下坚实的基础。其次,通过野外做起经历学习、体会和认识地质工作的重要性,就是必须严格遵守的规章制度和操作的规范性。其三,可以学会与人接触、沟通,积累经验。现在的年轻人,刚从学校毕业多多少少都有点眼高手低的毛病,以自我为中心不知道怎么与人接触怎么与人交往。其四,磨练自己的性子。与人接触,提高情商,学会思考,提升自我,只有垒高自己,才能够厚积薄发。

  2.大力推进优秀人才工程建设

  (1)人才是团队的核心。人才是创新驱动的核心要素,是推动发展的第一资源。截至2015年底,我院在职职工286人,各类专业技术人员192人,占67%,其中具有高级职称的44人,中级职称的46人。生产经营单位定编8个;职能科室10个;独资公司2个。要落实好我院“十三五”时期发展规划中人才队伍建设;即:在保持现有队伍规模的基础上,根据经济发展及公益性服务的需要,有针对性地培养和引进专业技术人才,优化人才队伍结构。到“十三五”末,队伍规模控制在编制以内,各类专业技术人员占在职职工总数的75%以上,力争培养复合型人才30人以上,省行业内有影响的专家级人才5人以上。

  (2)培养使用是关键。当前,培养使用年轻干部既是时代需求,也是干事创业的关键所在;要突出人才培养平台,建立用人机制,充分拓展晋升通道。要高度重视选贤任能,坚持选聘信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部。

  三、全方位做好服务职工工作

  我院坚持开展“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动,为职工办实事、做好事、解难事。院工会制定“双走访,三服务”活动实施方案,深入野外一线、科室、班组了解民生、体验民情、倾听职工诉求,了解职工的所思、所想、所盼,把关心职工疾苦放在第一位。从2010年至2015年有近500人次职工得到较大疾病救助,累计发放救助金60余万元,使身患重病的职工在有效时间内得到及时救治;深入开展职工互助保障工作,广泛宣传,实现了全员参加,保险种类全面覆盖。2013年至2016年3月,工会为职工申报保险理赔48人次,保险理赔金额13.66万元,有效地帮助了职工因病、意外伤害而造成的生活困难,缓解了职工经济压力,减轻了单位的负担,促进了职工队伍和谐稳定。职工互助保障确实为职工筑起了一道抵御风险,减少忧患,自我保护的屏障。

  把关爱职工活动进行到底。依靠全体职工,追求全面发展,发展成果让全体职工共享发展方式在物化探院已形成共识,“不与职工争利”,关心职工切身利益,“不拿职工说事”,搭建职工发展平台,涉及到思想、工作、生活、薪酬、成长、为基层、野外减负等方方面面,件件关系职工切身利益。物化探院将“尊重职工,让职工在工作中发现并实现自己的价值”作为关爱职工的重要内涵。通过维护职工权益,服务职工系列活动的开展,不断创新维权帮扶机制、拓展帮扶服务领域、维权帮扶内涵,为职工提供快捷完善、行之有效的帮扶服务,做到应助尽助、全面覆盖,彰显特色,使之成为打造工会维权帮扶工作的响亮“品牌”,使广大职工深感组织的温暖,职工幸福感得到不断提升。(作者单位:安徽省地球物理地球化学勘查技术院)

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